10月26日，城建公司召开10月份例会暨三季度经营分析会，深入学习贯彻省国资系统安全生产工作推进会、陕西国际经贸集团2026年9月份暨三季度经济运行分析会精神，全面分析前三季度经营运行情况，统筹部署四季度收官重点任务，动员全公司上下锚定目标、加压奋进，全力冲刺年度各项目标任务。

会上，通报1—9月整体经营运行情况，对四季度经营重点任务作出安排部署；汇报历史遗留问题化解、应收账款清收等专项工作推进情况，进一步明确压“两金”、降负债、加快回款的具体举措。各单位、各部门依次汇报当前重点工作进展；公司其他领导结合分管领域，对专项工作再安排、再部署。

会议指出，全体职工要进一步统一思想、提振信心，凝心聚力抓实四季度各项工作。会议强调，当前已进入全年收官冲刺的关键阶段，必须锚定年度目标不动摇，统筹抓好各项重点工作：紧盯指标差距，聚焦增收增效，扎实推进历史遗留问题化解、项目签约等重点任务，夯实稳增长基本盘；持续提质提效，推动各项工作落实落细，切实提升管理质效和发展质量；聚力攻坚难点堵点，强化多方沟通对接，合力推动问题化解；抢抓四季度窗口期，全力抓好账款回收，做到能收尽收；深耕现有市场，积极向外开拓新市场，持续增强市场竞争力和发展后劲；抓实巡视整改，规范决策程序，强化部门协同联动，筑牢合规经营根基；持续压“两金”、降负债，多措并举推进清收工作，着力防范化解经营风险；认真组织召开安全生产会议，抓实抓细秋冬季安全生产工作，守牢安全发展底线；子企业坚持转型提质及稳健经营，从严抓好内部管控，保障年度目标落地；强化业务学习和培训，提升专业能力素养，推动各项重点工作落地见效；加快已完工项目决算，及时回笼资金，提升资金使用效率；持续抓好维稳工作，纵深推进全面从严治党，以高质量党建促进经营发展。

公司领导班子成员、总经理助理层、各部门负责人、各子企业、分公司负责人参加会议。

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