10月19日至21日，城建公司党委书记、董事长罗建平一行赴成都、南充、攀枝花开展调研，对四川分公司及各重点项目建设进行检查指导。

调研组充分肯定四川分公司现阶段取得的工作成效，结合四季度攻坚目标任务，对四川分公司提出明确工作要求。

调研组指出，四川分公司市场经营部要对照年度考核指标逐项梳理差距，补齐短板弱项，确保各项经营管理指标落地；各项目部要强化现场综合管控，抓实分包管理、扬尘治理、文明施工、外部协调等工作，紧盯各类风险点，提前预判、主动化解，保障现场连续平稳施工。

调研组强调，四季度是全年目标冲刺的关键阶段，四川分公司要提高政治站位，锚定年度目标不动摇，统筹推进安全生产、工程质量、施工进度、成本管控各项工作。要牢牢守住安全生产底线，常态化开展安全隐患排查整治，切实防范化解各类安全风险；严守工程质量关口，做实工序报验与全过程管控，着力打造精品优质工程；科学统筹施工组织，优化各类资源配置，倒排工期、压实层级责任，全力冲刺全年各项目标任务；持续建强人才队伍，绷紧廉洁从业之弦，维护好企业品牌形象。

调研组要求，四川分公司项目管理部及各项目部要发挥技术先行作用，重点抓好危大工程方案落实、技术交底、过程监测，强化技术攻关，用好新工艺、新举措解决现场技术难题；同步做好技术资料收集归档，以技术管理支撑项目提质增效，为四季度攻坚提供坚实技术保障。

四川分公司表示，将以此次调研检查为契机，压实各级岗位职责，对提出的问题逐项推进闭环整改；紧盯关键节点，从严抓实安全质量管控，高效推动项目建设，奋力打好四季度攻坚战，为公司高质量发展贡献力量。

城建公司