陕西外经贸天酬建设集团有限公司（以下简称天酬建设公司）深入贯彻落实集团2026年度重点工作暨国企改革推进会精神，召开经营分析会，全面复盘生产经营成效，剖析发展短板，锚定年度目标任务，动员全体干部职工承压攻坚、真抓实干，推动经营创效、改革攻坚等重点工作取得阶段性成效。

承压奋进，提质增效稳大盘

天酬建设公司紧扣营收、利润核心指标，层层压实经营责任，建筑板块持续强化项目全过程管控，优化施工组织方案，加快施工进度，相关施工项目顺利通过验收。酒店板块联动当地文旅资源，紧抓节假日消费热点，推出卤阳湖联合套票、团购套餐等优惠举措，市场口碑不断积累，经营形势持续向好。同时，深入开展“成本体检”，科学测算盈亏平衡点，扩大集中采购覆盖面，着力提升项目盈利水平；加大“两金”清理力度，多措并举去存货、清应收，资产负债率指标超额完成。

破局突围，改革攻坚激活力

天酬建设公司聚焦历史遗留难题，组建工作专班，领导班子牵头包抓，逐项梳理、一案一策、精准施策，推动卤阳湖项目“现金+施工抵顶+资产”组合清偿方案落地实施，历史遗留问题处置取得实质性突破；综合运用“以房抵债”“消费卡抵债”等方式，累计化解债务1100余万元；同步推进商业资产租售，成功引入影院、零食超市等租户签订长期租约，存量资产盘活见到实效。

强根铸魂，党建引领聚合力

天酬建设公司党委始终把政治建设摆在首位，坚持党建引领，推动党建工作与生产经营深度融合，常态化开展岗位练兵、安全隐患排查挑战赛等群团活动，以赛促学、以赛促干，有效激活队伍活力，为企业攻坚克难提供坚强保障。

战鼓催征，使命在肩。下一步，天酬建设公司将坚决贯彻集团党委决策部署，对照年度目标梳理任务清单，逐项明确时间节点与责任主体，围绕经营指标、项目推进、风险化解等重点工作强化督导跟踪，以改革激活力、以实干促落实，全力以赴冲刺年度目标任务，为集团高质量发展贡献更大力量。

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