为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，严格落实省委、省政府、省国资委及陕西国际经贸集团安全生产工作部署要求，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，压紧压实安全生产主体责任，坚决防范化解各类重大安全风险，近期，建设公司启动为期一个月的安全生产专项整治提升行动，坚持以学促干、实战练兵、闭环除险、压实责任，全方位织密织牢安全生产防护网，以高水平安全护航改革攻坚。

以学促知，抓实宣教培训，夯实安全生产思想根基

公司始终把安全生产教育培训作为守住安全底线的先手棋，坚持思想上绷紧弦、行动上落到位，分层分类推进安全专题学习培训。组织29名安全技术管理人员开展《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2024 版）》线上线下专题培训并组织考核测试，以考促学强化专业能力；统筹组织公司主要负责人、分公司负责人、安全主管、西安周边项目经理及安全管理人员共32人参加集团重大事故隐患排查治理务实培训会，对标上级标准找准安全管理差距。各在建项目一线同步开展标准专题培训8场，覆盖58人次，推动重大隐患判定标准直达基层、落地项目，切实提升一线管理人员风险辨识能力，从思想源头拧紧安全生产“总开关”。

以练促战，做实应急演练，锤炼应急处置实战本领

坚持实战导向，立足建筑施工领域高风险作业实际，围绕施工现场突出风险点，各在建项目常态化组织开展消防、高处坠落、触电、防汛减灾、高边坡险情撤离等实战化应急演练8次。其中开展消防演练3场，110余人参与；高处坠落应急演练2次，33名现场人员参加，同步完成触电、防汛、高边坡撤离等科目演练。通过实景模拟、实操处置，补齐现场人员应急避险、抢险处置能力短板，完善应急响应处置流程，着力构建“反应迅速、处置得当、保障有力”的现场应急体系，把演练当实战，做到遇事不慌、处置有方，切实把应急能力转化为风险防控实效。

以查促改，抓细隐患排查，实现风险隐患闭环销号

 严格落实多层次隐患排查整治机制，牢牢把握“隐患就是事故”理念，构建项目自查、公司督查两级排查体系，做到隐患排查无死角、整改落实不打折扣。时光云境、宁夏同心县迈格电机、吴堡县殡仪馆、晨曦航空、新疆分公司等各在建项目扎实开展自查自纠，累计自查14次，排查各类安全隐患60项，其中重大隐患1处，全部完成整改销号。公司主要负责人带头履行安全生产第一责任人职责，带队对 11个在建项目开展安全督查，现场推动整改隐患50项。针对高温、暴雨、大风等极端天气以及危大工程施工风险，累计推送安全警示提示9次，做到风险提前预警、隐患靠前处置，实现隐患排查、问题整改、复核销号全流程闭环管理，坚决把风险化解在萌芽状态。

以责固防，抓牢责任传导，拧紧安全生产责任链条

公司紧扣集团严守安全底线、筑牢运营根基的工作要求，将安全生产摆在企业经营发展突出位置，以责任落实倒逼工作落地。公司2026年度重点工作暨8月经济运行分析会专题通报上半年安全环保工作落实情况，并对下半年安全生产、节假日安全管理工作作出系统部署，对标集团二类安全监管标准，要求全员树牢底线思维，压紧压实从管理层到项目部一线岗位的全链条安全管控责任，深挖隐患产生根源，补齐制度管理短板，坚守安全生产“零死亡、零重伤”工作目标。坚持“先止血、再提质、后突破”工作思路，把安全生产风险防控与历史遗留问题化解、清收清欠、项目精细化管控统筹谋划，将安全责任嵌入项目全过程管理，推动安全生产责任层层传导、层层落实，做到守土有责、守土尽责。

下一步，建设公司将以此次专项整治提升行动为契机，固化专项整治成果，健全完善风险分级管控、隐患闭环治理长效机制，紧盯建筑施工、消防安全、海外项目、危大工程、汛期高温施工等重点领域关键环节，充分运用 BIM、智慧工地数字化技术赋能安全管控，统筹改革发展、经营攻坚与安全生产，持续深化安全生产治本攻坚三年行动收官工作，切实扛起省属国企安全生产政治责任，坚决守住不发生安全生产系统性风险底线，以安全生产的实际成效为公司深化改革攻坚保驾护航。

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