9月21日，陕西国际经贸进出口集团有限公司召开2026年8月份经营分析会。会议传达学习国际经贸集团2026年度重点工作暨国企改革推进会精神，全面盘点1—8月经营情况，分析研判当前形势与短板不足，研究部署四季度攻坚任务。

会议指出，国际经贸集团作出的“三期”形势判断，与公司当前发展实际高度契合。今年1—8月，公司上下顶住压力、迎难而上，减亏治亏工作取得阶段性明显成效。但也要清醒看到，当前公司外贸指标完成进度不及预期、资金链持续承压、存量风险化解任务依然艰巨繁重，企业生存发展仍面临诸多挑战。

会议强调，公司上下必须统筹好合规经营与生存发展的关系，坚持问题导向，聚力攻坚克难。一要强化专业赋能，全力稳盘托底。加快推动组建进出口贸易专家小组，提升业务专业化水平，千方百计抢抓订单，全力扭转外贸指标滞后局面。二要纵深推进改革，激发内生动力。持续开展国有企业改革深化提升行动，稳妥实施机构与人员精简优化；推动管理重心下移，组织干部职工下沉业务一线；强化常态化学习培训，凝聚干事创业强大合力，坚决维护公司整体利益。三要严控重大风险，守牢安全底线。从严抓实全面风险管控，坚决防范新增坏账风险；严格遵循“先止血、再提质、后突破”工作导向，稳妥有序化解历史遗留问题；树牢“现金流优先”理念，持续巩固扩大减亏攻坚成果，为企业平稳健康运行提供坚实保障。

会议以“现场+视频”形式召开。公司领导班子成员，本部各部门负责人在主会场参会，各子企业管理人员在视频分会场参加会议。

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