为进一步规范企业经营管理流程，强化全员合规风控意识，全面提升公司精细化、规范化、法治化管理水平，6月17日，深圳长安公司召开内部管理制度专题宣讲会。会议聚焦新修订落地的采购管理、固定资产管理、合同管理三项经营管理制度，面向各部门、各子公司负责人及一线业务经办人员开展专项培训。

本次宣讲立足公司经营发展实际，紧扣行业监管政策与国企内控合规准则，围绕制度修订核心内容、审批流程关键节点、重点合规风险隐患等多维度开展系统讲解，引导与会人员精准把握制度内涵，疏通制度落地堵点，切实提升合规履职与实操能力。

会议强调，采购、固定资产、合同三项管理制度是完善公司内控体系、保障国有资产安全、筑牢廉洁从业防线、落实合规经营要求的重要抓手，各部门及子公司要深刻认识制度建设重要性，将制度要求全面融入日常履职全过程。一是提高政治站位，破除固有惯性思维，严格依规开展业务。二是吃透制度细则，熟练掌握业务标准、审批权限与风控要点。三是压实管理责任，相关负责人切实履行主体责任，经办人员严守操作规范。四是强化跨部门协同，打通业务、财务、风控、资产管理环节壁垒，健全全流程闭环管控体系。

此次宣讲会直击日常管理薄弱环节，为规范采购、固定资产、合同全流程管理理清思路、统一操作标尺，进一步夯实公司风控管理基础。下一步，长安公司将常态化开展制度宣贯、业务复盘与专项督查，狠抓各项制度落地执行，持续优化内控体系、压降经营风险，实现提质降本增效，助力企业高质量稳健发展。

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