6月3日，深圳长安公司召开5月经营分析会，总结复盘月度经营成效及存在问题，安排部署6月重点工作。深圳长安公司经理助理以上管理人员参加会议。

会议强调，当前处于二季度收尾关键阶段，各部门及子公司要充分认清经营形势，以“三个聚焦”为抓手，紧盯节点、加压奋进，全力冲刺半年任务目标。一是聚焦经营提质，夯实盈利基础。坚持利润导向，持续优化酒店客源结构、稳步提升平均房价，依托优质服务提高客户满意度；从严抓好成本管控，全面落实降本增效举措，不断提升经营质效。二是聚焦风险防控，强化合规运营。切实加大历史遗留问题处置与应收账款清收力度，有效化解存量风险；加强贸易全流程合规管控，规范业务运作，从严防范新增经营风险。三是聚焦安全生产，守牢安全底线。严格落实陕西国际经贸集团安全生产工作部署，扎实开展安全生产月活动，全域排查安全隐患、逐项闭环整改，细化安全管控举措，确保公司经营发展平稳有序。

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