近日，建设公司2026年一季度综合检查暨项目考核情况通报会在公司一楼会议室顺利召开。会议全面总结一季度项目建设成效，查摆存在问题，部署下一阶段重点工作，进一步统一思想、压实责任。

会上，全体参会人员集中观看了安全警示教育片，通过真实案例敲响安全警钟，强化全员安全防范意识。随后，会议宣贯传达了《关于进一步加强信息共享应用合力推进全省建筑保温材料安全隐患全链条整治行动的通知》《陕西国际经贸集团有限公司关于切实做好近期安全生产工作的通知》文件精神，要求各部门、各项目严格对照文件要求，抓好贯彻落实，筑牢安全生产防线。

会议通报了一季度项目检查考核结果，全面梳理了项目建设中的亮点工作，深入剖析了当前存在的薄弱环节和突出问题，并对下一阶段重点攻坚任务作出明确部署。同时，为表彰先进、树立标杆，会议对考核排名第一的项目颁发了流动锦旗及奖金，激励各项目比学赶超、争先进位。

会议要求，要紧抓关键、压实举措，聚焦五项重点工作推进落实。一是全速推进复工复产，科学倒排施工工期，优化资源配置、强化要素倾斜，全力抢回工期、提升产值，确保完成阶段性目标；二是严守安全生产底线，强化高危环节全过程管控，健全安全责任体系，全面落实安全责任，从严从实推进隐患排查整改，坚决防范安全事故发生；三是规范签证变更管理，严格执行“先签证后施工”原则，完善过程资料归档，确保签证变更合规、有序、高效；四是抓实清收清欠工作，建立健全清收清欠台账，明确专人督办、细化推进措施，保障项目资金顺畅流转；五是加大经营攻坚力度，加强上下协同联动，精准追踪优质项目，全力拓展市场，确保二季度产值实现大幅提升。

公司领导班子成员、安委会全体成员、相关职能部室负责人，各分公司、直属项目负责人及技术质量安全主管，各项目部经理、技术质量相关工作人员共计30余人参加会议。

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