为深挖项目降本增效潜力、健全精细化管理体系，4月13日，城建公司举办项目成本管控专题培训，邀请行业权威专家现场授课，全面提升成本管控专业能力。

陕西聚成工程项目管理公司创始人连江教授以《政府投资项目成本管控》为主题，紧扣政策导向与实战经验，从成本测算、过程管控、风险规避等维度，结合真实案例拆解管控要点，剖析常见误区与优化路径，搭建系统专业的知识框架，让参训人员对成本管控的核心逻辑与实操方法有了更清晰的认知。

季更新教授围绕《工程变更及索赔实务》，从实操角度讲解变更流程规范、索赔证据收集、索赔策略制定，结合典型纠纷案例复盘关键环节，提供可落地的实操方法，提升项目变更索赔与风险应对能力。

培训尾声，连江教授、季更新教授向公司赠送《全过程工程咨询工作指南》《工程变更与索赔实务》，为后续学习提供专业资料。

此次培训进一步强化了全员成本管控意识，提升项目管理专业能力。公司将以此为契机，深化项目全生命周期成本管控，推动精细化管理落地施工各环节，以精准管控赋能提质增效，为高质量发展夯实基础。

公司领导班子、各层级管理人员及项目核心骨干40余人参加培训。

城建公司