3月20日，天酬建设公司召开一届八次职工代表大会暨2026年度工作会，会议深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，传达落实集团工作会议精神，全面回顾2025年工作，部署2026年重点任务，为公司转型发展明确方向、凝聚力量。国际经贸集团副总经理孔庆伟出席会议并讲话。

大会听取了2025年经营工作报告、纪委工作报告、工会工作报告及工会经费使用情况报告，书面审议了2025年度财务决算及2026年度财务预算，表彰了2025年度先进集体、个人及劳动竞赛先进标兵，并签订了2026年度目标责任书。会议指出，2025年，天酬建设公司围绕发展战略，扎实推进“提质增效、改革创新”，在复杂严峻的行业形势下，承压攻坚，全力稳经营、防风险、促转型，各项工作取得了扎实成效。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，也是天酬建设公司转型升级的关键之年，必须一以贯之坚持稳中求进工作总基调，重点抓好五方面工作：一是强化党建引领，凝聚发展合力；二是聚焦清障除弊，加速化解历史遗留问题；三是坚持提质增效，夯实主业发展根基；四是深化三项制度改革，激发队伍内生动力；五是严守风险底线，筑牢安全稳定屏障。会议要求全体干部职工切实强化责任担当、狠抓工作落实，凝聚全员攻坚合力，推动公司高质量转型发展。

孔庆伟对天酬建设公司2025年的工作给予了肯定，并对2026年工作提出五点要求，一是锚定政治方向，把准发展方向。深学细悟党的创新理论并融入公司治理全过程，紧扣集团战略，细化经营目标。二是聚焦主业增效，激活增长动能。攻坚重点项目，抢抓工期、严控品质，加快资质升级、人才储备与技术沉淀。三是加强风险管控，筑牢安全底线。强化财务、安全、合规、舆情等领域风险防控，以审计思维保障各项工作合规有序。四是聚焦历史遗留问题，坚持纪法并行。推进存量资产盘活，力争现金回流取得实效。五是锻造过硬队伍，凝聚奋斗合力。深化技能练兵，健全激励机制，探索职业经理人制度，关心职工权益，打造政治硬、业务精、作风实的建筑铁军。最后，鼓励天酬建设公司全体职工在“十五五”开局起步的新征程上，抖擞精神，续写高质量发展的精彩答卷。

天酬建设公司领导班子，职工代表，各单位负责人，项目经理及管理、技术、工人代表，党员、团员代表等50余人参加会议。

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