3月10日，陕西国际经贸集团召开2026年2月经营工作会，通报整体经营状况、“两金”管控及历史遗留问题化解等情况。集团党委书记、董事长王天雄出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理雷永泉主持会议。

会议指出，要锚定目标不放松，加强“两金”管控、加快优化负债结构、稳妥推进遗留问题处置，层层压实责任，全力冲刺一季度经营目标。

会议强调，要坚持月度经营会机制，鼓励子企业交流经验、找准问题差距，确保集团各项决策部署落地见效。要以专项考核为抓手，既充分肯定盈利企业的业绩增长，也要关注扭亏减亏企业的积极变化，在全集团营造比学赶超的干事创业氛围。

会议要求，集团上下要切实将思想和行动统一到省委、省政府决策部署和省国资委工作要求上来，积极探索经营新模式、精准锁定关键资源，坚定发展信心，为集团高质量发展奠定基础。

易通人力公司、城建公司、国际农合公司、进出口公司4家子企业在会上做交流发言。集团领导班子成员，高级管理人员，各部门主要负责人在主会场参会。各子企业主要负责人及财务负责人在视频分会场参会。

规划经营部