1月30日，城建集团召开2026年度工作会议，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻落实陕西国际经贸集团年度工作会议精神，系统总结2025年工作成效与经验，科学部署2026年重点任务，为“十五五”规划开局起步凝心聚力。陕西国际经贸集团副总经理孔庆伟出席会议并讲话。

会议传达了陕西国际经贸集团2026年度工作会议精神，听取了2025年度经营工作报告、2025年度安全生产工作报告，就公司2026年重点工作及党风廉政建设工作作出安排部署。会议还对2025年度各类先进集体和个人进行表彰，并签订了2026年度经营业绩目标任务书和安全生产责任书。

会议指出，2025年面对全球经济疲软、建筑业市场下滑等多重挑战，城建集团在陕西国际经贸集团的坚强领导下，以党建为引领，以利润为导向，以风险防控为底线，稳步推进各项工作。全年经营指标稳步向好，历史遗留问题处置取得突破性进展，两金占比持续下降，在市场拓展、技术创新、安全生产等方面均取得显著成效，成功稳住发展基本盘，为后续发展积累了坚实基础。 

会议强调，当前企业发展既面临市场竞争加剧、资金压力突出、党建与业务融合需深化等挑战，也迎来城市更新、乡村振兴、绿色建筑发展等重大机遇。“十五五”期间，将坚持“转型升级、提质增效”主线，从单一工程承包商向“区域领先的城市建设综合服务商”转型，聚焦绿色建筑、智能建造等重点领域，持续优化业务结构，强化科技创新与人才支撑，健全风险防控体系，力争实现资产总额、营业收入、利润总额稳步增长，资产负债率逐年下降的发展目标。2026年作为“十五五”开局之年，必须牢牢把握利润优先、质量提升的核心导向，全力以赴完成各项既定任务，为长远发展奠定坚实基础。

会议要求，一是强化党建引领，筑牢发展根基，创新“党建+业务”融合模式，优化党员队伍结构，将党组织的政治优势、组织优势转化为企业发展优势；二是聚焦市场开拓，通过联合投资、战略合作等多元模式，巩固现有市场，稳步拓展海外市场，在新兴领域积极探索突破，持续扩大业务覆盖面；三是深化改革攻坚，完善市场化经营机制和薪酬考核体系，优化组织架构与资源配置，提升企业运营效能；四是严守安全底线，加大安全生产投入，常态化开展隐患排查治理，健全安全生产责任体系，确保企业平稳发展；五是狠抓资产优化，以“降负债、压两金、清旧账”为核心，加快历史遗留问题处置，盘活存量资产，优化融资结构，减轻企业经营负担；六是强化人才支撑与科技创新，完善人才培养和激励机制，推广先进施工技术与管理模式，提升企业核心竞争力；七是加强子企业建设，推动协同发展。各子企业要明确发展定位，强化内部管理，拓展业务渠道，为公司整体发展贡献力量；八是加强党风廉政建设，压实全面从严治党主体责任，持续深化作风建设和清廉国企建设，构建风清气正的政治生态。

孔庆伟对城建集团2025年各项工作给予充分肯定，针对2026年的工作，提出五点要求：一是锚定政治引领，将党的领导融入公司治理全过程，细化落实年度经营目标，以高质量党建引领高质量发展；二是聚焦核心主业，激活增长动能，攻坚重点项目、打造精品工程，抢抓海外市场机遇，依托集团资源拓展金属矿建设运营等新业务；三是强化风险管控，全面梳理历史问题、金融风险、未结诉讼等各类风险，运用审计思维筑牢合规底线；四是深化攻坚破难，释放发展活力，采用“纪”“法”双抓方式处置历史遗留问题，盘活存量资产，确保现金回流；五是锻造过硬队伍，通过技术比武、岗位练兵提升专业能力，健全激励机制，关心职工利益，打造建筑铁军。

陕西国际经贸集团规划经营部相关人员，公司领导班子成员、总部职能部门全体人员、子企业领导班子成员、分公司负责人、项目部代表，以及先进受表彰人员等120余人参加会议。

城建集团