1月20日，城建集团召开2025年度部门绩效考核会议。公司总部全体人员、子公司领导班子成员及项目部代表共计70余人参加会议，以考核聚共识、以评议促提升，为集团高质量发展注入强劲动能。会议指出，年度绩效考核是检验工作成效的重要抓手，更是锚定目标、补齐短板、推动落实的关键举措。此次考核是对2025年各项工作的全面复盘总结，也是贯彻落实集团“十五五”规划、部署2026年重点任务的战略部署，核心在于通过精准考核压实责任，推动“能者上、优者奖、庸者下”的用人机制落地生根，切实把考核成果转化为推动企业转型升级的强大动力。

会上，16位述职人员紧扣岗位职责，围绕2025年度工作目标完成情况、重点任务推进成效、存在的问题不足及2026年工作思路进行全面汇报。述职人员坚持问题导向、目标导向、结果导向，用数据说话、用实绩佐证，既客观展现了工作亮点，也深刻剖析了管理短板，明确了改进措施和努力方向。全体参会人员本着公平、公正、公开的原则，对述职人员2025年工作目标完成情况及作风建设（德、能、勤、绩、廉）进行现场无记名打分。

公司党委书记、董事长在总结讲话中，对各部门2025年的工作亮点给予充分肯定。同时，围绕2026年工作开展，从“感恩同行、认知自我、自我革新、大胆出发、立即行动、笃定前行”六个方面提出明确要求。强调，2026年是AI技术与建筑行业深度融合的转型攻坚之年，也是集团实现高质量发展的关键突破之年。全体干部职工要切实提高政治站位，主动顺应行业发展趋势，以数字化、智能化赋能管理升级，不断提升企业核心竞争力；要坚持实干为要，聚焦项目落地、账款回收等重点工作，以钉钉子精神狠抓落实，切实破解发展难题；要强化责任担当，勇于自我革新，直面工作中的短板弱项，以更优作风、更实举措推动各项任务落地见效，奋力推动集团在高质量发展道路上再上新台阶。

此次绩效考核会议的召开，进一步统一了思想、明确了方向、凝聚了共识。城建集团将以此次考核为契机，认真梳理总结考核结果，精准运用考核成果，固化工作成效、补齐发展短板，激励全体干部职工以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措，攻坚克难、锐意进取，奋力谱写2026年企业高质量发展新篇章。

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