1月22日，陕西国际经贸集团召开2026年度工作会议，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯通落实省委经济工作会议及省属企业负责人会议精神，总结2025年工作，部署2026年任务，动员集团上下咬定目标不放松，撸起袖子加油干，推动集团高质量发展取得更大成效。集团党委书记、董事长王天雄出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理雷永泉主持会议并向大会作经营工作报告，党委委员、纪委书记、监察专员张红岩作2025年度党风廉政建设工作报告并安排部署2026年党风廉政建设工作。会议表彰了2025年度先进集体和先进个人，签订了2026年度经营业绩目标任务书和安全生产责任书。

会议指出，2025年是集团开局起步的强基之年，面对严峻复杂经济形势和改革发展繁重任务，集团持续深化“三个年”活动，坚决实施拓展外贸硬仗，夯基垒台固底板，开拓市场强主业，系统思维防风险，改革发展取得新成效。

会议强调，“十五五”时期既是集团夯基垒台期，也是破题起势的关键期。集团以服务共建“一带一路”大格局和全省高水平对外开放为己任，紧扣高质量发展主题主线，做强做优做大“五大”主业，坚持“走出去”与“引进来”并重，坚持抓发展与防风险并举，坚持稳增长与调结构同步，加快建设现代化、国际化、数字化、融合化的一流国际经贸服务供应商，为谱写中国式现代化建设的陕西新篇章贡献力量。在推动“十五五”高质量发展过程中，要统筹好当下与长远、速度与质量、发展与安全三大关系，牢牢抓住黄金发展期，开拓创新，奋发图强，奋力实现经济实力明显增强、经济运行稳健有力、带动开放能级跃升、创新驱动能力突出、企业治理效能高效、员工幸福指数提升的目标，推动集团高质量发展迈上新台阶。

会议要求，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，集团将按照省委、省政府决策部署和省国资委工作要求，持续固根基、扬优势、补短板、强弱项，进一步增强核心功能、提升核心竞争力。要全力以赴稳增长，优化产业布局，推进子企业重组整合，主动出击开拓业务市场，狠抓重点项目建设，严控支出、盘活资产降本增效，提升盈利能力和抗风险能力。要聚力攻坚抓主业，国际贸易板块要“稳规模、提质量、增效益”，国际经贸服务板块要“提利润、强服务、树品牌”，会展板块要“聚资源、树形象、促交流”，对外经济合作板块要“探新路、促协同、拓生态”，商贸流通板块要“通渠道、优物流、保交付”。要蹄疾步稳推进改革，强化管控能力建设，完善公司治理与三级管控，深化市场化机制和三项制度改革，落实全员绩效考核和差异化薪酬分配制度，激发内生动力。要严防风险守底线，筑牢合规防线，严控贸易、投资、资金等风险，规范项目投资，强化财务审计监督，攻坚治亏扭亏、历史遗留问题和风险账款清收，守住不发生系统性风险底线。要从严治党强保障，推动党建与经营深度融合，加强领导班子和干部队伍建设，锤炼过硬工作作风，大力弘扬企业文化，狠抓党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。要勇担使命、锐意进取，真抓实干、埋头苦干，全力完成全年各项目标任务，推动集团高质量发展迈出更大步伐，为谱写陕西新篇、争做西部示范作出更大贡献。

集团领导班子成员，外部董事，高级管理人员，二级子企业领导班子成员，子企业专职外部董事，集团总部中层干部，优秀员工代表在主会场参加会议。集团总部员工，二级子企业中层管理人员，三级子企业其他班子成员和中层管理人员在视频分会场同步参加会议。

集团办公室