12月4日，深圳长安集团在长安大厦18楼会议室召开11月经营分析会。会议总结通报了深圳长安集团1-11月经济运行和重点工作完成情况，深入研判当前面临形势和存在问题，对年末冲刺收官工作进行再安排再部署。深圳长安集团各经营部门和贸易公司负责人结合1-11月经营情况，逐一汇报了各自的年末重点工作举措。长安集团党委委员、总经理周雄出席会议并讲话。

会议强调，各部门及子公司要坚定信心决心、继续加压奋进，在守正创新中推动经营工作提质增效，全力冲刺年度目标任务。一是促进经营提质。要通过精细化管理、服务品质提升、经营成本控制等举措，进一步提高酒店客房入住率和物业出租率，牢牢守好公司发展“基本盘”。二是攻坚账款清收。要持续完善应收账款清收机制，综合运用协商、调解、诉讼等多种方式，花大气力解决历史遗留问题处置慢、应收账款回收难、物业租金拖欠久等痛点难点，最大限度挽回损失，有效缓解公司资金压力。三是严守安全底线。要认真学习落实集团最新管控纲要要求，健全贸易业务全流程尽调机制，将合规要求融入各项业务工作流程，并以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细水电气等各类安全隐患排查与整改，持续营造安全稳健的发展环境。四是谋划长远发展。要摒弃固有思维，主动适应变化，积极融入陕西国际经贸集团“十五五”战略规划，进一步明确自身定位与发展目标，优化酒店升级、贸易转型以及城市更新项目等重点工作布局，推动公司迈向高质量发展新阶段。

会议由深圳长安集团党委委员、纪委书记李磊主持，深圳长安集团中层副职以上管理人员参加会议。

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