10月9日，深圳长安集团在长安大厦18楼会议室召开干部收心会暨工作部署会。会议由长安集团党委委员、总经理周雄主持，长安集团中层副职以上管理人员参加会议。

会议强调，第四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键时期，公司上下要紧盯目标、扭住重点，凝聚合力、拼抢攻坚，确保高质量完成全年目标任务。一是创新酒店客房营销举措，并认真谋划部分陈旧楼层翻新改造工作，千方百计提升客房入住率，确保酒店收益持续稳定。二是以更大力度、更实举措推动历史遗留问题妥善处置、应收账款应收尽收，并有序推进长安长兴、长丰电子两家贸易公司资产评估工作，积极协调解决出口退税难题，为明年贸易业务开展奠定良好基础。三是加大物业欠租清收力度，并积极挖掘优质潜在租户，有效降低物业空置率，切实提升物业盈利水平。四是持续完善“人防+技防”相结合的安全防范管理体系，加强安全隐患排查整改，定期开展安全隐患“回头看”，全面筑牢公司安全生产防线。

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