9月17日，城建集团召开8月经营分析会暨深化稳增长工作会。会议全面复盘了1-8月经营成果，客观评估目标完成进度，深入剖析指标差距成因，并制定了针对性的措施，旨在进一步凝聚力量，全力推动年度目标任务的实现。城建集团领导班子成员、总经理助理层、各部门负责人、子企业领导班子成员、项目经理及分公司负责人参加了此次会议。

会议详细通报了1-8月公司在产值、利润、项目签约、历史遗留问题处置等方面的进展情况。晗瑞公司、汉混公司分别结合自身实际经营情况进行了发言。

城建集团党委副书记、总经理白鸿斌对1-8月工作进行了系统总结，肯定了全体员工的努力和阶段性成果，同时也指出了在市场响应、项目管理、账款清收等方面存在的薄弱环节。针对下一阶段工作，从六方面作出部署：一是对照目标任务，紧盯重点项目保障工作；二是进一步完善集采平台建设，降低供应链风险；三是抢抓政策机遇，深化市场拓展力度；四是加强资金管理，强化项目管控；五是统筹清欠防欠，推进遗留问题化解；六是压实安全质量，夯实发展根基。要求各部门、各分子公司紧密围绕目标，强化执行，狠抓落实，确保全年各项工作任务顺利完成。

城建集团党委书记、董事长罗建平在总结讲话中强调，全体员工要以此次会议为契机，进一步统一思想、坚定信心、精准发力。一是持之以恒加强党的建设，构建风清气正的政治生态；二是精准研判市场，为企业持续发展蓄能；三是抓好内部管理，进一步优化管理流程；四是加快遗留问题的化解，全力做好防欠清收工作；五是紧盯经营目标任务，逐项落实包抓推进；六是严守安全生产底线，确保企业稳健运营；七是深化作风建设，严格落实中央八项规定精神。