7月23日，陕西国际经贸集团召开2025年半年工作会暨经营分析会，全面总结上半年工作，分析研判当前形势，明确任务目标，激励广大干部职工进一步坚定信心、鼓足干劲，扎实推进全年目标任务落实。

集团党委副书记、董事、总经理雷永泉出席会议并讲话。党委副书记梁晓龙传达全省国资系统改革发展重点工作推进会议精神。会议由党委委员、副总经理王青芳主持。

会议指出，集团上下要客观总结成绩，坚定信心向前干。今年以来，面对严峻复杂的国内外形势和艰巨繁重的改革发展任务，集团全体干部职工负重前行、担当实干，推动各项工作取得新进展新成效。改革重组方面，夯基垒台，“四梁八柱”基本构建；经营发展领域，谋篇布局，业务拓展稳中有进；要素保障环节，开拓市场，不断激发创新活力；精细管理层面，严防风险，安全形势保持平稳；党的建设方面，强化引领，保障作用充分发挥。

会议要求，要正视困难挑战，迎难而上冲刺干。当前集团发展面临不少困难和挑战，也存在一些不容忽视的问题，必须予以正视，采取有力措施加以解决。各级领导班子要带头扛起责任，敢于直面问题、攻坚克难，敢于动真碰硬、不怕担责，一条一条去破题，一件一件抓落地，以壮士断腕的决心、不负韶华的境界蹚出路子、干出实绩。

会议强调，要紧盯目标任务，雷厉风行扎实干。下半年工作重中之重就是稳增长。要持续深化“三个年”活动，聚力打好外贸拓展硬仗，咬住年度目标不松劲，完善抓落实机制，“系统化”抓统筹，“链条化”明责任，“清单化”压任务，“节点化”督落实，奋力冲刺全年目标任务。一要全力以赴稳增长。坚持规划引领方向，强化项目提供支撑，加大力度开拓业务，积极开展对外交流合作。二要蹄疾步稳推改革。严格依照省国资委的要求，确保在年底前全面完成各项改革任务。三要系统施策防风险。强化系统思维，全面统筹风险防控；强化法治思维，依法依规开展经营；强化底线思维，筑牢风险防范堤坝。四要持之以恒强党建。加强党的建设是国有企业的根与魂，是国有企业的独特优势所在，要促进党建与经营深度融合，推进企业文化建设，持续抓好学习教育，深化清廉国企建设。

本次会议以视频会形式召开，通报了2025年上半年经营工作情况，天酬建设公司、易通人力公司、进出口公司、外贸实业公司、城乡建设公司作交流发言。集团公司领导班子成员、外部董事；高级管理人员、子企业专职外部董事；总部全体干部职工；二级企业党委书记、董事长、总经理在主会场参会。二级企业其他领导班子成员、部门负责人；三级企业主要负责人在分会场参会。

内容来源：办公室

文章编辑：党群工作部